UNSERE LEISTUNGEN

PULSGEBUNG - MITGESTALTUNG - MITUNTERNEHMER

 

Mehr als 50 Jahre an kollektiven und praxisrelevanten Erfahrungen mit Innovationen und Veränderungen, verknüpft mit unzähligen menschlichen Begegnungen im Business, sind mit den Herausforderungen von heute analysiert worden.

 

Eines wurde dabei rasch klar: die Lösungen aus der Vergangenheit, können definitiv nicht linear in die Zukunft übertragen werden.

 

Erst die intensive und selbstbestimmte Auseinandersetzung mit einem bunten und interdisziplinären Team - über den Zeitraum der letzten 5 Jahre - zum Thema gegenwärtige und zukünftige Herausforderungen, brachte als Resultat unserer Bemühungen den Lösungsansatz enhance+ hervor.

 

Ein Lösungsansatz der Veränderungen zum Erfolg führt und Wert steigert.

 

Wir nehmen dabei die Rolle von Pulsgebung und Mitgestaltung ein und übernehmen dafür die Verantwortung, als wären wir "Mitunternehmer" in den für uns bevorzugten Familienunternehmen, welche wir zu unserem Klientel zählen.

 

Agil. Selbstbestimmt. Zukunftsweisend.

 

So kann man unsere Leistungen mit drei Wörtern beschreiben.

 

"Als Pulsgeber erzeugen wir schöpferische Störung, damit es nicht zur Zerstörung kommt. enhance+ bietet uns einen pragmatischen Lösungsansatz mit seinen insgesamt sechs Gestaltungsräumen, in welchen wir die Mitarbeitenden - inkrementell und iterativ - zur Agilität und Selbstorganisation befähigen.

Wir haben die Menschen im Blick (psychologische Perspektive) und die notwendigen organisationspsychologische Kompetenz, um einen derartigen Unternehmenskulturwandel erfolgreich mitgestalten zu können. Das ist unsere Definition von Pulsgebung." 

 

Christian Goritschnig, Executive Partner


PULSGEBER - PULSGEBUNG

 

Pulsgebung steht bei enhance+ in direktem Zusammenhang mit den Gestaltungsräumen, die der individuellen und massgeschneiderten Auseinandersetzung mit den Menschen ihrer Organisation dienen.

 

Hier einige Beispiele von konkreter Pulsgebung:

  • Vertrauensvolle Begegnung mit Veränderung. Den ersten Impuls setzen.
  • Ermutigen. Mut ist der Treibstoff, für alle bevorstehenden Veränderungen.
  • Co-Creation. Kompetenz im Umgang mit Ungleichgewicht und Ungewissheit.
  • Zeit nehmen. Erst in der Ruhe, im bewussten Wahrnehmen vom "Hier und Jetzt", können wir einen freien Geist schaffen.
  • Freier Geist. Alltag, Tagesgeschäft und eigene Angewohnheiten, sind die grössten Herausforderer im Kampf um einen freien Geist.
  • Open Space. Landschaften zum Experimentieren eines neuen Zusammenspiels.
  • etc.

FÜHRUNG

 

Als Unternehmer bildet die menschliche Führung eine essentielle Grundlage für Erfolg. Viele betrachten diesen Aspekt der Führung als eine der vielen Aufgaben, um deren Positionen mehr oder weniger gerecht zu werden. 

 

Führung bedeutet für uns, andere erfolgreich zu machen. Die menschliche Führung ist für uns eine Haltung und keine Frage der Position.

 

WERTE MENSCHLICHER FÜHRUNG

 

Wir unterstützen das Manifest für menschliche Führung. Wir sind keine philantropischen Idealisten, sondern betrachten menschliche Führung als entscheidender Erfolgsfaktor in unserer hoch-vernetzten und hoch-komplexen Welt.

[Quelle: Dr. Marcus Raitner]

 

 

Dabei sind uns folgende Werte wichtig:

  • Entfaltung menschlichen Potentials mehr als Einsatz menschlicher Ressourcen.
  • Diversität und Dissens mehr als Konformität und Konsens.
  • Sinn und Vertrauen mehr als Anweisung und Kontrolle.
  • Beiträge zu Netzwerken mehr als Positionen und Hierarchien.
  • Leader hervorbringen mehr als Anhänger anführen.
  • Mutig das Neue erkunden mehr als effizient das Bekannte ausschöpfen.

Das heisst, dass wir die hervorgehobenen Werte höher einschätzen, uns aber auch die nachfolgenden Werte wichtig sind.

MITUNTERNEHMER

 

"Wir verstehen uns nicht als klassische Unternehmensberatung, sondern vielmehr als Mitunternehmer, die gemeinsam mit ihren Partnern Neues erschaffen. Wir übernehmen dabei Mitverantwortung für unser Handeln, sind uns dem Teil des unternehmerischen Risikos bewusst und partizipieren am gemeinsamen Erfolg."

 

Dr. Felix Schüssler, Partner

INTERIM MANAGEMENT

 

In den vergangenen Jahren ist es immer wieder vorgekommen, dass wir im Sinne vom "MITUNTERNEHMER", interimsmässig Managementaufgaben übernommen haben. Damit nehmen wir im operativen Geschehen selber Rollen und Verantwortungen wahr und können dank unserer Talente, Ausbildungen und Erfahrungen, binnen kürzester Zeit wirkungsvoll, lösungsorientiert und gewinnbringend eingesetzt werden.

 

Egal ob im Zusammenhang mit kritischen Führungssituationen, zur Sicherstellung der Organisationsentwicklung, Entwicklung und Einführung neuer Technologien, Leitung strategischer Projekte, aber auch zur Bewältigung von Mergers und Acquisitions, wir übernehmen gerne Mitverantwortung und sind gerne Gestaltende einer für die Organisation massgeschneiderten Zukunft.

 

Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf und wir finden einen Weg, um zu Ihren spezifischen Herausforderungen, gemeinsam eine Lösung zu entwickeln und Sie im Sinne eines Mitunternehmers zu unterstützen.

WAS WIR MÖGLICHST VERMEIDEN

 

Wir tun alles um Ihnen und uns Kopfschmerzen zu ersparen.

 

Wir sind nicht perfekt.

Wir besitzen die Bereitschaft, vieles neu zu lernen - beispielsweise den Umgang mit Ungewissheit, Brüchen und Widersprüchen. Auch mit den Eigenen.

Machen Sie uns gerne darauf aufmerksam, sollten Sie uns in Widersprüchen verwickelt sehen.

 

Was wir tunlichst vermeiden:

  • Vortragende, Lehrer oder Motivationstrainer zu sein, die Frontalunterricht betreiben und Menschen mit Wissen überschütten, welches eine Halbwertszeit von weniger als einer Woche hat.
  • Um Startups kümmern sich viele Andere, wir sind dafür nicht geeignet.
  • Für die klassische Rolle von Coaches gibt es genügend andere gute Adressen und Organisationen.
  • Wir polieren kein Image von selbstverliebten und selbstherrlichen Führungspersonen und Managern.
  • Wenn für uns Sinn und Zweck einer möglichen Zusammenarbeit nicht erkennbar ist, sagen wir NEIN.
  • Zäune um Organisationen zu bauen und Schafe zu züchten, obliegt nicht unserem Interesse.